Vállalati digitalizáció: a kulcs az alkalmazkodás és a fejlődni akarás

A Figyelő TOP 200 – Kelet-Magyarország napilap konferenciája délután pódiumbeszélgetésekkel folytatódott. A gazdaságfejlesztést középpontba állító rendezvény második etapjában hangsúlyos részt kapott a digitalizáció, melyről Ferkó Dániel, a Hír TV műsorvezetője beszélgetett a vállalkozások képviselőivel.

Gazdaságfejlesztés: digitalizációs nélkül elképzelhetetlen

– A multi cégeknél húsz éve kezdődött a digitalizáció a fénymásolók és a papír csökkentésével, ma már azonban minden – főként gépi – beruházás előtt leülünk a gyártókkal, részletesen elmondjuk, hogy mire van szükségünk, erre kapunk egy árajánlatot, aminek fényében kompromisszumokat kell kötnünk. Alapvetően a digitalizálás, az automatizálás az elsődleges szempont a fejlesztések során, a melyek a mi cégünk esetében elsősorban a termelést érintik – osztotta meg egyedüli multinacionális cég képviselőjeként Karaffa Róbert, a Carl Zeiss Vision Hungary Kft. ügyvezető igazgatója a konferencián.

Szarka László, az MBH Bank Zrt. hálózatirányítási igazgatója elmondta: gyakorlatilag nincs olyan szegmense az ország működésének, amire ne lenne rálátásuk. Ez a digitalizáció szempontjából azért fontos, mert ismerik a különböző ágazatok ezzel kapcsolatos hozzáállását, felkészültségét, terveit.

– Másfél évvel ezelőtt, 2023-ban vállalati digitalizáció szempontjából Magyarország a 25. volt az Európai Unióban. Mostanra sokat fejlődtünk, de valószínűleg még mindig nem járunk ebben az élen. Emellett nagyon fontos, hogy a digitalizáció nem egyenértékű a mesterséges intelligencia használatával, inkább kiegészítik egymást, kéz a kézben járnak. Egy frissebb adat: 2024-ben az unióban átlagosan a vállalkozások 8 százaléka használt valamilyen mesterséges intelligenciát, Magyarországon ez az arány nem érte el a 3,5 százalékot. Azt gondolom, hogy a lehetőség adott, aránylag könnyen elérhető és gyors sikereket lehet az MI-vel elérni, de ehhez fogékonyságra és nyitottságra is szükség van.

Az edukáció kulcsfontosságú

Aszódi Bence, a Blockchain Magyarország Egyesület üzletfejlesztési tanácsadója kifejtette: különbséget kell tenni a digitalizáció és a digitális transzformáció között, azonban az átálláshoz elengedhetetlen, hogy lássa a menedzsment, a ráfordítások mikor és hogyan térülnek meg. Kell egy, a digitális transzformációhoz tartozó stratégia, folyamatosan mérni kell a folyamatokra gyakorolt hatásokat. A kulcs talán a munkavállalók és a menedzsment alkalmazkodó képessége.

– Oktatnunk kell a vállalkozókat. Ha az edukációban részt vesz a negyvenes, ötvenes korosztály, akkor egyre többen fogják alkalmazni a digitális innovációkat és technológiákat – mutatott rá Szuhóczky Gábor. Az Euroadvence Kft. ügyvezető igazgatója hozzátette: ma hiába próbálnának alacsony digitalizációs szinttel a térségbe költöző multiknak beszállítani. Az oktatás tehát elengedhetetlen. Amelyik cég befektet az edukációba, nyertes lesz a piacon.