2009.06.10. 10:57
Magyarország nem Ausztria – de még lehet az
<p>Miskolc - Az ausztriai minta<br /> meghonosításának<br /> lehetőségét vitatták meg a<br /> Miskolcon összegyűlt önkormányzati<br /> döntéshozók és osztrák<br /> turisztikai szakértők.</p>
A Magyarországon első alkalommal
megrendezett esemény célja a
desztinációmarketing
népszerűsítése volt
elsősorban önkormányzati
döntéshozók körében. A
workshop a közelgő TDM
pályázatok beadási
határideje miatt különösen
aktuális. Az AERA property marketing,
valamint a Kohl & Partner, Ausztria
piacvezető turisztikai tanácsadó
cégének közös
szervezésében létrejött
workshop-on a témában leginkább
érintett szakemberek járták
körbe a desztináció marketing
alapjait és aktuális irányait.
„A résztvevők működő
minták – többek között az
osztrák desztináció menedzsment
és desztináció marketing
iskolapéldái nyomán –
értékelték, hogy miért
érdemes, és miképp lehet
hatékonyan márkázni egy hazai
települést” – mondta
Heribert Gangl, a Kohl &
Partner üzletfejlesztési menedzsere.
Ausztriai példák mellett
Pécs, Miskolc és
Veszprém is bemutatta turisztikai
desztinációs stratégiáit az
Első Osztrák-Magyar
Desztináció Marketing Workshop
keretében. Az eseményen mintegy
húsz magyarországi
önkormányzat döntéshozói
vitatták meg a település marketing,
és a turisztikai stratégia főbb
kérdéseit.
Pécs és Miskolc mint a
kultúra városai, Veszprém
mint a Balaton és a Bakony
fővárosa mutatkozott be. Az osztrák
előadók az elmúlt 15 év
küzdelmeiről számoltak be, kiemelve,
hogy ahogy most Magyarországon,
ugyanúgy annak idején
Ausztriában is a semmiből kellett
létrehozni a mára már olajozottan
üzemelő térségi
együttműködéseket.
„Minden az összefogáson,
és a stratégiai gondolkodáson
múlik” – emelte ki
Heribert Gangl, a
bécsi székhelyű Kohl
& Partner üzletfejlesztési
vezetője. „A siker legfőbb kulcsa
emellett a specializáció és a
pozicionálás”- tette
hozzá a szakember. Mányai
Roland, az Önkormányzati
Minisztérium nevében
emlékeztette a megjelent
önkormányzatokat a turisztikai marketing
jelentőségére: „ahol nincs
belföldi turizmus, ott a nemzetközi turizmus
sem az igazi”. A minisztériumi
vezető ugyanakkor a válságra utalva
kiemelte, hogy az emberek nem szeretnek lemondani az
utazásról, ahogyan a
minőségről sem.
„Szibéria például
rendkívül olcsó, mégsem megy
oda senki. A pénzügyi válság
ellenére az emberek nem mondanak le az
utazásról, legfeljebb az
útirányt változtatják
pénztárcájuk szerint. Aki eddig
Nyugat-Európába, vagy éppen a
tengerentúlra ment kikapcsolódni, most
többnyire valamely
közép-európai országot
célozza meg. És ez az, amit most ki kell
használnunk, hogy idecsábítsuk a
külföldi turistákat”–
tette hozzá az ÖM Turisztikai
Stratégiai és Kiemelt Programok
Főosztályának vezetője az
állami szektor desztináció
marketing
szerepvállalásáról
szóló előadásában. A
házigazda város
képviseletében Ádám
Ibolya, Miskolc Kulturális
és Vendégforgalmi
Osztályának vezetője
arról számolt be, hogyan
pozicionálta át magát
MiskolcAcélvárosból
Fesztiválvárossá.
„A város szemléletét
jól mutatja, hogy még az
intézmények nevében is tudatosan
az ’idegenforgalom’ helyett a
’vendégforgalom’ szót
használjuk.” – tette
hozzá az önkormányzat
képviselője. A TDM szervezetek
kialakítása nem cél, hanem
eszköz, amelynek lényege a technikai
fogásokon túl a
szemléletváltásban rejlik.
“A hazai idegenforgalom
újjáélesztésének
alapja a szakmai hajlandóság az
idegenforgalmi és befektetői
célpontok
márkázására, vagyis, hogy
Magyarországnak és a magyar
településeknek vonzó arculatot
teremtsünk” – fejtette ki
Németh Bálint, az
AERA property marketing ügyvezető
igazgatója. Az AERA property marketing
és a Kohl & Partner által
szervezett desztináció marketing
workshop-on a szervezők öt
észak-magyarországi
településnek összesen
ötmillió forint értékű
desztináció marketing
szolgáltatást ajánlottak fel. Az
esmény fő támogatója a
Feratel Hungary és a Turizmus
Panoráma.